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试论环境监测全过程质量管理提升环境监测水平

发布时间:2020/3/19 13:34:17    编辑:《基层建设》余航    浏览次数:285

环境监测作为环境管理的重要技术支撑,对解决环境问题有着不可替代的作用。新形势下,大家必须不断加强环境监测队伍建设,不断完善质量管理体系,不断强化环境监测自身质量建设,才能提高监测信息的质量,强化环境监测的技术支撑、技术监督和技术服务职能,为环保执法和科学决策提供科学的依据。基于此,本文就针对环境监测全过程质量管理提升环境监测水平进行分析。

1环境监测全过程质量管理内涵分析

正是基于经济发展和环境保护项目的平衡关系研究,要想从根本上提高整体管理机制的实效性,就要结合实际需求建构更加系统化的管理维度,积极应用环境监测全过程质量监管体系,对环境监测实施过程中的所有活动和相关措施进行细化处理和集中监管,不仅要保证监测信息以及数据的科学性,也要对其精密性和可比性进行系统化分析。技术人员要强化对环境监测质量管理的认知,并且对系统的完整度进行细化分析,在认知到质量管理重要性的基础上,提高全过程质量管理项目的实际价值,积极落实质量管理体系,为管理系统的优化改进提供坚实动力。在环境监测项目运行中应用全过程质量管理结构,能一定程度上保证环境监测数据的稳定性和科学性,并对相应工作岗位进行细化分析和综合处理,也能有效提高监测信息的准确性和稳定性,减少干扰因素对于环境监测项目的不良影响。只有实现监测结构和数据的完整度,才能从根本上保证经济效益和社会效益的共赢。

2当前我国环境监测质量管理存在的问题

2.1质量管理体系不健全

从目前我国环境监测的实际情况看,大部分监测机构虽然通过国家相关资质认可,建立了较为完善的质量管理系统。但是,有些监测机构还停留在监测业务层面上,没有从体系运行有效性的角度进行管理,不仅造成了监测结果和监测数据的失真,同时也浪费了人力、物力和财力。另一方面,在监测系统的内部审核层面,内部审核更多的侧重于形式,很难实现管理体系的有效运行,管理质量很难得到有效的提升。

2.2工作人员素质有待强化

新常态下的环境保护任务日常艰巨,必须依靠合理优化的环境监测队伍。第一,在环境监测管理体制层面,我国的地方监测机构通常是由各级政府管理,基层环保中的财务管理权、人事管理权都在政府手中,很容易造成基层环境监测部门与政府部门之间的冲突,不利于基本环境监测队伍工作积极性的提升,第二,在整体队伍建设方面,尤其是在基层环境监测队伍领域,基层环保工作人员的业务素质和人员数量都与新常态背景下的环境保护工作不相适应,不仅缺乏专业的环境保护常识和环境保护能力,同时也是缺乏分丰富的实战经验,第三,工作人员老龄化问题严重,尤其是一些化验室工作人员有些都超过50岁,很多新的仪器设备都不熟悉,上手也慢,从而造成了环境监测数据的不准确,进而影响了环境监测工作的有序开展。

2.3环境监测技术有待提升

随着环境污染物的多元化,环境监测技术面临着越来越高的要求,要想提升环境监测质量,确保环境监测数据的准确性,必须要提升环境监测技术。尤其是,随着雾霾污染物的出现,传统的环境监测技术已经无法适应新形势的发展变化。在具体的监测管理中,很多监测措施的手段单一,针对性和目的性不够明确,可信度和有效性很难得到有效的判定和认证,导致环境质量管理活动的时效性不够准确。

3环境监测全过程质量管理优化措施分析

3.1环境监测全过程质量管理优化升级质量控制模型

在实际管理机制建立过程中,相关项目维护人员要针对实际问题进行集中管控,建构系统化管理模型和控制维度,从而顺利升级整体管理机制的体系效度。第一,由于环境监测过程的环境和点位确定较为困难,需要技术人员对不同采样项目的周期以及频率进行有效管控和综合审定,并且结合实际需求,运行有效的管理理念和控制模型,保证采样管控机制贴合实际需求,制定更加切实可行的采样方案,保证项目运行进度贴合标准化流程,积极落实程序化采样工作,也为了进一步顺应参照标准进行系统化分析。值得一提的是,在实际采样工作开展进程中,要结合标准进行规范化操作,切实维护样品的完整性和针对性,建构具有代表性的管理模型;第二,技术人员要结合实际需求,积极落实质量检验机制,并且严格把控相应制度的完整度,在保证数据准确性的同时,确保环境治理方案贴合实际,也为数据稳定性和科学性奠定坚实基础。

3.2环境监测全过程质量管理优化升级质量管理制度

对于环境监测全过程质量管理项目来说,只有保证监测质量项目的维度得以有效提升,才能从根本上优化整体项目的质量和综合水平。第一,要建立健全清晰明确的质量监管机制,并且在监管机制中,针对各个部门的权利和义务进行集中标注,以保证相关人员能对自身行为有较为清晰的认知,并且根据相关运行维度监督自身行为;第二,要积极创设有效的监督考核机制,保证其实际价值,利用监测质量抽检制度提高管理质量的验收效果,进一步对管理人员的实行情况进行针对性管理,以保证其整体管理模型和管理要求之间的契合度,从而建立切实有效的管控模型。

3.3加强对监测现场的监督和管理

环境监测现场的质量管理工作是重点,也是难点,因此,要想确保环境监测质量管理更加高效地开展,就必须要加强对监测现场的监督和管理。首先,对现场人员进行有效监督,减少由于人员责任心不强所造成的质量问题。另外,在具体的工作开展中,还应定期对监测工作进行监督与检查,保证监测工作的开展符合相应的技术规范,并根据工作经验制定有效纠正措施,减少监测失误情况的发生,从而促进环境保护工作的高效开展。

3.4提高环境监测人员综合素质

环境监测人员素质决定着监测质量的好坏,因此必须保证人员素质足够高,减少由于监测人员素质有限所造成的质量问题。提高环境监测人员整体素质要从以下3点进行考虑:第一,建立规范的培训机制。对环境监测人员进行定期的专业技能培训,不断提高他们的各方面素质,从而给环境监测质量提供保障;第二,提高招聘门槛。在对环境监测人员进行招收时,要综合考虑人员的各方面素质和能力,确保没有问题再进行招收,防止人员素质有限所导致的监测质量出现问题;第三,建立标准的考核机制。单位要建立标准的考核机制,对监测人员进行定期的考核,并将考核结果纳入员工的薪资待遇中,以调动监测人员的工作积极性,提高他们的责任心,从而保证环境监测质量管理水平得到提高。

综上所述,环境监测质量管理工作是确保环境保护工作正常开展的前提条件,加强其管理水平的提高具有重要的现实意义。目前我国环境监测质量管理工作中存在着重视程度不足、管理制度缺失、监督管理不严格以及人员素质不够高等问题,严重阻碍了环境保护工作的正常开展。因此,相关环境监测部门必须对自身环境监测质量管理中存在的问题进行分析和研究,并探究解决措施,提高质量管理水平,从而为我国生态环境的保护奠定坚实基础。




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